高槻商工会議所の「高槻人事労務研究会」で、改正育児介護休業法に
関するセミナーを実施しました。
男性の育児休業がメインテーマとなりました。

男性育休については、以前からいろいろと改正はありましたが、
2022年10月の改正は、今までとはちょっと違うレベルで、
踏み込んできます。人事・労務への影響がかなり大きい。

一番のポイントは、多様性がかなり高くなったということです。
いろんな取り方ができる。細切れ、複数回、長期間、なんでもあり。
だからこそ、一人ひとりの労働者としっかり向き合い、意向確認し、
そして、現場の生産性を下げない工夫をしていかないといけない。

なかなか難しい改正ですが、しっかり対応できれば人材確保・定着の
面で優位に立てますし、長い目で見て生産性も向上します。

ＮＰＯ法人ファザーリングジャパンに参画していることもあり、このテーマは
ある意味、専門です。関わってきた期間も長い。
自信持って対応している分野なので、お困りのことがありましたら、ぜひ、
ご相談ください。

高槻市が主催している「たかつきプレパパ教室」がようやく再開。
久しぶりの開催となりました。

育児介護休業法の改正もあり、男性の育児に関する考え方も
徐々に変化してきていることを感じます。
今回も「育休を取る予定がある方？」と聞いたところ、
３割以上のプレパパさんが手を上げていました。

男性育休は「取りたい」と思う方が８割、でも取れるのは１割、と
言われることが多いですが、今後はどうなるでしょうか。
こういうところでリアルの声を聞いていると、数年内には男性の
育児休業取得率は３０％を超えると思います。

そうなってくると、企業側の考え方も変化していかないと取り残されます。
男性も女性も育休を取得できる、でも利益はしっかりあげる。
働き方改革（ワークライフバランス）と増益の両方を実現している企業は
たくさんあります。この２つは、トレードオフではありません。

法改正は、チャンスだと思います。
ぜひ、会社が大きく変わるきっかけにして欲しいと思います。

宇治市にある企業で、アンガーマネジメント研修を実施しました。
パワハラ対策の義務化の影響もあり、アンガーマネジメント研修は
どんどん増えています。

アンガーマネジメントのいいところは、かなり実践的なところ。
理論だけでなく、「じゃ、何からするの？」に答えられる。
それも１つや２つだけでなく、多様な「第一歩」を提供できるので、
参加された方々が、研修後の行動を変えやすいのがポイントです。

正直なところ、私自身もまだまだ過渡期。
自分自身が実践しながら、もがきながら、という状況なので、
研修の内容もよりリアルになるんだと思います。

今後も実体験も交えながら、アンガーマネジメント研修を実施して
いきたいと思います。
研修とは関係ないですが、宇治はいいところですよね。
用事がなくても、よくくる町です。また、来ようっと。

2022年度もいくつかの企業の新入社員研修を担当しました。
どんどん「リアル実施」が増えてきていますね。
今年度は、オンライン実施は１社のみで、あとは全部リアルでした。




テーマは、例年と変わらず、仕事の進め方とかコミュニケーションが多く、
最後に行った企業もまさにそのテーマ。
ワークを中心に進め、具体的なヒントを得られるように工夫しました。

焦らず、１歩ずつ確実に成長していって欲しいです。
焦っても、ろくなことにはならん。それよりも着実な１歩を。

１．テーマ　：テレワーク
２．日時　　：２０２２年１月１９日
３．場所　　：高槻商工会議所

高槻商工会議所に所属する企業で構成されている「高槻人事労務研究会」の
定例会でテレワークセミナーを実施しました。

規模の大小を問わず、多くの企業で実施・検討されているテレワーク。
実際にどのように進めていて、何に困っていて、どう克服しているのか。
参加企業同士の事例も紹介しながら、具体的な解決策を考えました。

各社いろいろと工夫しながら進めていて、私自身も勉強になりました。
他の働き方改革推進のための施策との相性もよく、やらない手はないと
思われるテレワーク。
ぜひ「自社では無理」とは決めつけず、情報を集め、検討して
いただきたいです。